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猫腻,合同管理,应付管理 Archives - 行业资讯 - 记应收 合同管理流程_企业催收妙计_合同管理重点 - 记应收
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合同账款管理系统之应收账款管理

在企业的日常管理中”收款难”是一个非常常见的问题。一方面,为争取客户订单,企业需要越来越多地赊销;另一方面,客户拖欠账款,占压企业大量流动资金。在企业执行的合同…

加强应收账款内部控制的方法与对策

企业的销售、财务、人力资源等各个部门都与应收账款的内部控制有着密切联系。销售是一个闭环,没有回款的销售,只能称之为送货;而回款不及时的销售,则是无利放贷。因此,…

如何管理好一家新公司?

很多刚开始创业的小老板们把公司注册好了,但是却不知道接下来新成立的公司每个月都是需要申报税务的,有些创业小老板刚刚成立公司,又不想花太多钱请专人,但是报税是必须…

老板们,别让旧账又又又跨年了!抓紧时间清账了

一年眨眼就过去了,很多人会觉得一年到头,公司账上应该躺着不少钱了,说到这,我们记应收做五金配件生意的王总,前几天就在记应收用户群里叫苦连天,他的客户看他库存货很…

年底了,该清账了!旧账不跨年!!!

提起做建材的,很多人都会想到“他们的存款多的是,你看他那库里多少货呢!说他没钱,谁信呐?”既然如此,就跟随小编来瞧瞧经销商们的“账本”吧…… 钱呢?——进货了!…

多米诺应收账款催收(二)

一环扣一环的要帐,从来达不到理想状态,别想着今天去要了,过几天逾期应收账款就到账了,天下就没有难要的账款了,绝大多数企业在应收账款催款与管理上,都有几个心痛的故…

年底了,应收账款该好好管理与催收啦

自古应收账款管理对于成千上万的中小企业来说都是大难题,中小企业的应收账款管理问题绝对不是账款管理事前、事中、事后的一些简单普遍方法就万事大吉了,特别是中小企业还…

创业老板都应该知道的应收账款的事

这几年在国家的万众创业的号召下,很多人觉得打工不如自己创业当老板,于是纷纷踏上创业这趟列车,初入江湖,不知深浅,很快就被各老江湖,老前辈摆一道。有不少记应收用户…

企业应收账款催款,也需要针尖对麦芒!

一说到企业应收账款的催款沟通问题,大部分企业老板都会感慨万分,真是不容易啊!企业主都会遇到各种各样的问题,应收账款的催收道路向来荆棘密布,不然哪来那多的逾期应收…

快到年底了,应收账款收回来了吗?

2020年转眼即逝,悄悄问一下各位,你家的应收账款收回来了吗?再不行动,可就来不及了哦~~ 年底,对应收账款的管理是企业财务管理的一个重点。对一个企业来说,能否…

“刻意挑这种时候说怀孕”:别让请假方式,出卖了你的职场低情商

昨天,一则“女子自曝3月入职7月怀孕”的新闻登上微博热搜,让人看完觉得很无语。 吉林长春的陈女士称,自己于今年3月入职某公司,7月发现怀孕后,公司就一直催促其离…

如何有技巧的进行应收账款催款?

当企业产生应收账款后,企业应该及时采取各种有效措施,严格跟踪每一笔应收账款回款情况,清楚掌握回款时间,控制逾期账款比例,尽量按期收回应收账款,否则随时可能因拖欠…

怎样做好应收账款管理?

一、 在销售合同中明确各项条款 二、 定期的财务对帐 财务要形成定期的对帐制度,每隔三个月或半年就必须同经销商核对一次帐目,以下几种情况容易造成单据、金额等方面…

小企业应收账款管理不当会造成什么样的后果?

大家都知道我们很多的小企业为了博发展,增加现金流,为了想要更多利润,最大化的扩大订单量,甚至同意大客户的”不平等条约”三个月的付款模式。…

合同账款管理神器,先用为快!

应收账款的重要性不用强调了,它是每家企业的命脉,是企业经营管理中最重要的环节之一,直接影响着现金流,掌握企业的生死。 很多小企业刚开始经营时候,并不是特别注重应…

如何轻松管理应收账款?

在中国当前的社会大环境下,应收账款是企业最大的问题点,几乎没有企业不为之烦恼! 烦恼归烦恼,我们还是要想办法去解决自己企业的应收账款问题,万事皆有因,找到问题的…

企业不需要这种“高情商”员工

前两天刷Linkedin 的时候,看到有人发了这么一句话: “如果你觉得情商很重要,那是因为你能力太差。” 话虽极端,但和目前国内企业职场上过分强调“情商”一词…

真实案例解决企业应收账款过多的问题

最近有很多老板问我:私营企业,因为产品的利润很低,但是应收账款又特别多,如何解决这个问题呢? 那我们今天来讲个某酒业营销总监的事迹吧! 临危受命 我刚开始在长城…

简单有效的应收账款催收办法~真实案例分享

最近,疫情让所有中小微企业都不好过吧,老板头疼的很,催款遇到了大大的难题,今天我们简单直接的来看看这家企业在疫情期间是如何催收的,真实案例哦~ 人与人之间的沟通…

企业多个股东,如何管钱?

很多的民营企业中,法人虽然只有一个,但是确有几个老板,老板之间也大多是比较熟悉的朋友,大家各自有着擅长的一面,又一起看好某个方向,组队合伙成立企业,虽然大家都是…